Ihr Unternehmen – Ihr Lebenswerk
Ihr Lebenswerk in guten Händen.
Die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.
Sie haben Ihr Unternehmen über viele Jahre, gar Jahrzehnte, erfolgreich aufgebaut und ausgebaut. Neben dem hohen Engagement haben Sie auch viel Herzblut, Lebenszeit, Verzicht auf viele Stunden mit der Familie und Freunden, sowie hohe Investitionen in Ihr Unternehmen gesteckt.
Ihr Unternehmen ist zu Ihrem Lebenswerk geworden.
Nun stehen Sie vor einer der größten und emotionalsten Herausforderungen Ihrer unternehmerischen Laufbahn: Der Übergabe dieses Lebenswerks in neue Hände.
Der Stolz auf das Erreichte mischt sich mit Unsicherheit und Sorge vor der Zukunft – der Zukunft Ihres Lebenswerkes.
Die Nachfolge-Herausforderung im deutschen Mittelstand: Zahlen & Fakten (Daten 2024/2025)
Mit diesen Gefühlen sind Sie nicht allein. Hunderttausende Mittelständler in Deutschland stehen vor derselben gewaltigen Aufgabe.
Laut KfW Research „Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2023“ streben derzeit jährlich ca. 125.000 Inhaber eine Nachfolgelösung an. Grob die Hälfte der Nachfolgen erfolgen laut Statistik an ein Familienmitglied. Die andere Hälfte möchte die Nachfolge durch einen Verkauf lösen.
Die Zeit drängt, das Durchschnittsalter der Unternehmerschaft insgesamt steigt stetigw. Über die Hälfte (54%) ist bereits 55 Jahre oder älter. Wer sogar kurzfristig bis Ende 2025 übergeben möchte, ist im Schnitt bereits über 65 Jahre alt.
Dies verdeutlicht den enormen Handlungsdruck, denn Experten empfehlen, die Nachfolgeplanung mindestens drei bis zehn Jahre im Voraus zu beginnen.
Viele starten also deutlich zu spät in diesen komplexen Prozess.
Kaum einer interessiert sich für mein Unternehmen!
Und wer sich interessiert, will nur wenig bezahlen!
Sind diese Nachfolgesorgen berechtigt? Leider JA!
Laut „DIHK-Report-Unternehmensnachfolge-2024“ erwägen bereits 28 % der über die DIHK beratenen Unternehmen die Schließung (+12 % zu Vorjahr). Auch wenn diese 28 % sich überwiegend auf den Teil beziehen, welche verkaufen wollen bzw. eher müssen, betrifft dies ca. 17.500 Unternehmen und viele Arbeitsplätze.
Fast Alle dieser 28 % geben als Grund an, keinen geeigneten Nachfolger zu finden. Aber auch Fachkräftemangel, Unsicherheit über die Zukunft und die Kostensituation werden als Gründe benannt. Es mangelt Unternehmen an ausreichender Zukunftsfähigkeit.
Der Stolz auf das Erreichte mischt sich mit Unsicherheit und Sorge vor der Zukunft – der Zukunft ihres Lebenswerkes.
Die Ungewissheit bringt schlaflose Nächte
Die Fragen, die bewegen und öfters auch nachts nicht schlafen lassen:
Wie muss ich mich und das Unternehmen auf die Unternehmensnachfolge vorbereiten? Werde ich einen geeigneten Nachfolger finden?
Ist mein Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt und verkaufsfit, so dass das Unternehmen und die Arbeitsplätze auch nach mir noch lange erfolgreich weiterbestehen?
Kann ich einen guten Verkaufspreis realisieren, welcher mir die erforderliche finanzielle Freiheit im Ruhestand ermöglicht?
Ist es möglich zwei bis drei Wochen in Urlaub zu fahren, nicht erreichbar zu sein, und alles läuft ohne Problem weiter?
Dann ist das das Unternehmen auch unabhängig genug von meiner Person aufgestellt, so dass es gut an einen Nachfolger übergeben werden kann.
Wenn die Nachfolge scheitert.
Die Unternehmensbörsen sind voll von Unternehmen, für welche sich kaum ein Übernahmekandidat interessiert. Absagen häufen sich und sind bitter.
Erschwerende Gründe sind:
Zu hohe Abhängigkeit von der Unternehmer-Persönlichkeit, im Innenverhältnis, wie auch zu den Kunden, veralteter Firmenauftritt, fehlende klare Positionierung, kein wirkliches Marketing und aktives Verkaufen.
Mit dem Scheitern eines Verkaufs, scheitern auch die Zukunftspläne eines sorgenfreien Ruhestandes.
Was tun? Abwarten, auf bessere Zeiten? Bei der aktuellen Wirtschaftslage und demographischen Situation steigen die Risiken eher weiter an.
M&A-Beratungen sind die hervorragende Unterstützung, um den richtigen Nachfolger zum besten Verkaufspreis zu finden und den gesamten Nachfolgeprozess zu gestalten. Diese müssen jedoch mit dem Stand des Unternehmens arbeiten, wo dieses aktuell steht.
Die M&A-Beratungen haben zumeist weder die Kapazitäten, noch die Expertise, um Unternehmen zuvor noch wertsteigernd zu beraten.
Die Folge: Ein deutlich geringerer Verkaufspreis als erwartet.
Die Lebenswerk – Methode
Die Lebenswerk-Methode ist ein strukturierter Prozess, welcher Unternehmer und Unternehmen in allen wesentlichen Bereichen auf zukunftsfähig „neu ausrichtet“.
Um den Erfolg sicherzustellen, folgt der Ablauf der Lebenswerk-Methode einer klaren, aufeinander aufbauenden Struktur. Für die erforderlichen Maßnahmen werden die individuellen Situationen der Unternehmen berücksichtigt.
Unser Versprechen an Sie:
Wir schaffen Klarheit, und bereiten Sie Schritt für Schritt auf eine erfolgreiche Nachfolgeregelung vor.
Unter dem Menüpunkt Lebenswerk-Methode erfahren Sie alle Details.
Ihr Leuchtturm auf dem Weg zur Nachfolge!
Der Weg zur Unternehmensnachfolge ist von Unsicherheiten und Herausforderungen geprägt. Wir holen Sie genau da ab, wo Sie derzeit im Nachfolge-Thema stehen, und bereiten Sie Schritt für Schritt auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vor.
- Von Unsicherheit zu Klarheit:
Sie erhalten einen strukturierten Plan. Wir zeigen Ihnen, was zu tun ist und wann, schulen, trainieren und unterstützen bei der Umsetzung. - Von Überlastung zu Entlastung:
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen so zu organisieren, dass es auch weitgehend unabhängig von Ihnen stabil funktioniert.
- Prozessoptimierungen und Digitalisierung schaffen Freiräume:
Die Entlastung von Ihnen und Ihren Stellvertretern ermöglicht die Umsetzung der weiteren Maßnahmen.
- Klare Positionierung und Zielgruppe:
Modernes und effizientes Online-Marketing unterstützt die Unternehmens-Marke, die Positionierung im Markt, Differenzierung zum Wettbewerb und die Kundengewinnung.
- Wachstum schafft Wert:
Marketing bringt Interessenten, über das Verkaufstraining optimieren wir die Verkaufsprozesse, verbessern die Abschlussquoten, und schaffen so Wachstum in Umsatz und Ertrag.
- Von Risiko zu finanzieller Sicherheit:
Ein strukturierter Fahrplan um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Für einen hohen Unternehmenswert und einen Ruhestand in finanzieller Freiheit.
- Von Zweifel zu Zuversicht:
Sie sehen, dass Ihr Unternehmen bestens vorbereitet und attraktiv für Nachfolger ist und eine weitere erfolgreiche Zukunft vor sich hat.
Lebenswerk-Methode
Nicht einfach Beratung und Coaching, sondern ein gemeinsamer Weg mit einem klaren Ziel
Das Ergebnis:
Ein Lebenswerk, das weiterlebt – und ein Unternehmer, der stolz loslassen kann
Ihr Lebenswerk wird interessant und begehrenswert für Nachfolger
und kann zum Bestpreis verkauft werden
⇒ für Ihre finanzielle Freiheit im Ruhestand