Für den Ruhestand Ihrer Träume
Gut vorbereitet gelingt der optimale Unternehmensverkauf
Unsere Mission
Wir machen Schluss mit der Unsicherheit zur Unternehmens-Nachfolge.
Unsere Mission ist es, Unternehmer auf die anstehende Unternehmens-Nachfolge vorzubereiten, so dass ihr Unternehmen zukunftsfähig und fit für die Nachfolge ist, oder mit anderen Worten:
Ihr Unternehmen wird interessant und begehrenswert für Nachfolger
Jeder Unternehmer hat es verdient, dass er sein Lebenswerk an einen geeigneten Nachfolger übergeben kann.
Die Erfahrung zeigt, dass jedes kleine oder mittelständische Lebenswerk, welches sich zukunftsfähig und verkaufsfit aufstellt, eine vielfach höhere Chance hat, zu einem hohen Verkaufspreis an einen geeigneten Nachfolger übergeben zu werden.
Mit unserer klar strukturierten Lebenswerk-Methode gelingt dies auch Ihnen mit Ihrem Lebenswerk.
„Ein effektiver Unternehmer ist ein Unternehmer, der den Nutzen seines Unternehmens für seinen Nachfolger steigert.“
Mit den Lebenswerk-Experten stehen Unternehmer-Coaches mit langjährigen Erfahrungen als Unternehmer oder Führungskraft in mittelständischen Unternehmen zur Verfügung. Viele haben in spezifischen Bereichen hohe Expertisen, welche sie zu den entsprechenden Themenbereichen einbringen.
Unser Anliegen ist es, Sie mit unserem Wissen und Erfahrung zu unterstützen, und Sie als Unternehmer und Ihr Unternehmen mit Hilfe der strukturierten Lebenswerk-Methode auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vorzubereiten.
Unsere Mission
Ihr Lebenswerk wird interessant und begehrenswert für Nachfolger und kann zum Bestpreis verkauft werden
⇒ für Ihre finanzielle Freiheit im Ruhestand
Die Lebenswerk – Methode
Mit der Lebenswerk-Methode wird Ihre Unternehmensnachfolge zur Erfolgsgeschichte.
Wir verwandeln Ihre Nachfolge-Sorgen in Ihre schönsten Erfolge.
Die Lebenswerk-Methode ist ein strukturierter Prozess, welcher den Unternehmer und das Unternehmen in allen wesentlichen Bereichen auf zukunftsfähig „neu ausrichtet“.
Um den Erfolg sicherzustellen, folgt der Ablauf der Lebenswerk-Methode einer festen Struktur. Für die erforderlichen Maßnahmen werden die individuellen Situationen der Unternehmen berücksichtigt.
Die Lebenswerk-Methode ist maximal auf Umsetzung ausgerichtet.
Unter dem Menüpunkt Lebenswerk-Methode erfahren Sie alle Details.
Verkaufspreis
Sie erzielen einen Verkaufspreis, der Ihnen finanzielle Freiheit für Ihren nächsten Lebensabschnitt garantiert,
anstatt zu befürchten, dass Sie Ihr Lebenswerk weit unter Wert verkaufen müssen und Jahre harter Arbeit nicht angemessen honoriert werden.
Mit unserer Lebenswerk-Methode bereiten wir Sie und Ihr Unternehmen auf den Nachfolge-Prozess vor und steigern den Wert Ihres Unternehmens.
Kein leeres Versprechen – wir stehen mit unserer
Erfolgs-Garantie dahinter.
Zukunftsfähigkeit
Sie werden Ihrem Nachfolger ein zukunftsfähiges Unternehmen übergeben, das noch Jahrzehnte erfolgreich bestehen wird.
Schluss mit den Sorgen, dass Ihr mit Herzblut aufgebautes Unternehmen nach dem Verkauf zerschlagen wird.
Durch die strukturierte Positionierung Ihres Unternehmens, mit einem klaren „Warum“, innovativen Produkten und/oder Dienstleistungen und einem engagierten Team, hat seinen festen Platz im Markt. Dies ist Grundlage für nachhaltigen Erfolg – auch nach Ihrem Ausscheiden und dem Verkauf.
Lebenswerk-Methode
Sie sind bestens auf den anstehenden Nachfolgeprozess vorbereitet. Durch den klar strukturierten Fahrplan wurden alle wesentlichen Bereiche Schritt für Schritt auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ausgerichtet.
Sie erhalten damit Klarheit und Sicherheit, anstatt sich durch die vielen auch widersprüchlichen Ratschlägen orientierungslos zu fühlen.
Unsere Lebenswerk-Methode bereitet Sie sicher auf diesen komplexen Prozess vor – zielgerichtet, ohne Umwege und ohne versteckte Fallstricke.
Abhängigkeit vom Unternehmer reduzieren
Ihr Unternehmen läuft zukünftig auch ohne Sie reibungslos weiter. Sie arbeiten vor Allem AM Unternehmen und sind nur noch teilweise im Tagesgeschäft eingebunden. Das macht das Unternehmen für Käufer besonders attraktiv.
Bislang funktioniert Ihr Unternehmen, nur mit Ihnen – Sie können nicht loslassen, ohne dass alles zusammenbricht.
Wir machen Ihr Unternehmen unabhängig von Ihrer Person. Durch neue Führungsstrukturen, klaren Verantwortlichkeiten, optimierten Prozessen mit gut qualifizierten und engagierten Mitarbeitern.
Das Team – Sicherung der Arbeitsplätze
Ihre Mitarbeiter sind auch im übergebenen Unternehmen wichtige und geschätzte Stützpfeiler und arbeiten in diesem motiviert weiter und sichern so den langfristigen Erfolg.
Ihre Sorgen, um die Zukunft Ihrer treuen Mitarbeiter nach Ihrem Ausscheiden, wandeln sich in Stolz auf Ihre guten und treuen Mitarbeiter.
Wir entwickeln mit Ihnen eine Führungs- und Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeiter bindet und begeistert. Ihre Mitarbeiter werden gleichermaßen gefordert, wie auch gefördert, haben die volle Wertschätzung durch den Unternehmer.
Moderne effiziente Unternehmensprozesse
Ihr Unternehmen wird zu einem modernen, digital gut aufgestellten und effizienten Unternehmen, mit transparenten und gut dokumentierten Prozessen und kontinuierlichem Blick auf die wichtigsten Kennzahlen.
Ihr Unternehmen war bislang gut aufgestellt, aber doch nicht mehr zeitgemäß und nicht wirklich effizient. Die offene Frage: Wie dies anpacken? – lösen wir mit Ihnen.
Mit unserer Unterstützung erhalten Sie einen Effizienz-Boost. Was sich bewährt hat, bleibt erhalten, was optimiert werden kann, wird verbessert. Dabei gilt, Prozesse möglichst einfach und transparent halten, was digitalisiert und sicher automatisiert werden kann, wird digitalisiert.
Marketing / Online-Marketing
Die Positionierung Ihres Unternehmens ist klar formuliert und auf eine definierte Zielgruppe ausgerichtet.
Sie sind mit Ihrer Zielgruppe bestens vertraut, kennen deren größten Problemstellungen und Wunschsituationen.
Sie haben Ihre Produkte und Dienstleistungen, weiter optimiert und auf einen hohen Nutzen für Ihre Zielgruppe ausgerichtet.
Ihr Marketing-Maßnahmen, und insbesondere auch Ihre Online-Aktivitäten, unterstreichen Ihre Lösungskompetenz und Expertise für Ihre Zielgruppe.
Die Marketing-Maßnahmen greifen, Ihre Bekanntheit steigt und Sie erhalten kontinuierlich Anfragen von neuen Interessenten.
Die Stagnation, oder gar Rückgang im Umsatz und die massiv schwindende Marge durch den Preisdruck am Markt brachten bereits seit längerem Kummer und Sorgen.
Die ganze Zeit kreisen die Gedanken im Kopf:
– Sind wir noch wettbewerbsfähig?
– Sind wir so noch zukunftsfähig?
– Wie schaffen es einige Wettbewerber besser da zu stehen?
Wir überarbeiten mit Ihnen Ihre Positionierung, mit einem klaren WARUM, das Kunden und Mitarbeiter anspricht.
Ihre Positionierung und Angebote sind klar auf Ihre Zielgruppe ausgerichtet, die Sie bestens kennen.
Mit Angeboten entlang einer Wertleiter, die so gut sind, dass „man sich dumm fühlt, wenn man diese nicht nutzt“.
Wir stellen das Marketing neu auf – auch unter Ausnutzung von Online-Marketing und Social Media. Wir bauen Ihnen eine Kundengewinnungs-Maschine und stellen den Kurs wieder auf Wachstum.
Verkaufsoptimierung
Die Verkaufstrainings haben den Umgang und insbesondere die Kommunikation mit den Interessenten und Kunden deutlich verbessert.
Sie haben Gesprächs- und Verhandlungstechniken gelernt um die Nutzen Ihrer Produkte und Leistungen gezielt darzulegen. Auch gehen Sie gezielter auf die Motivation der Interessenten ein. Das Ergebnis sind deutlich verbesserte Abschlussquoten bei gleichzeitig höheren Preisen.
Optimierte Verkaufsprozesse, ermöglichen, dass bei gleichem Personalstand höhere Umsätze realisiert werden können.
Es können wieder gute Umsatzzuwächse und deutliche Ertragsverbesserungen erzielt werden.
Wir haben eine stabile Stammkundschaft. Diese jedoch bei viel zu geringer Marge.
Wir erhalten immer mal wieder Anfragen von neuen Interessenten. Diese kommen oft auf Empfehlung, wollen zumeist aber auch nur ein billiges Angebot erhalten.
Viel zu selten können wir Neukunden zu wirklich guten Preisen gewinnen. Dabei passt bei diesen unser Angebot und unsere Leistungen einfach perfekt. Wie können wir nur mehr von diesen für uns gewinnen?
Verkauf ist nur zu einem kleinen Teil die Abwicklung der Aufträge. Der wesentlichere und wichtigere Teil ist, die Interessenten zu Kunden oder gar zu Fans werden zu lassen.
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Verkaufsprozesse – insbesondere der Kundengewinnung – und schulen und trainieren diese mit Ihnen.
Intensive Kundenkommunikation hoher Servicegrad und Kundenzufriedenheit sind die Basis für Zuwächse im Umsatz und Ertrag.
Desweiteren schulen wir Sie in aktivem Verkaufen, sowie in Verhandlungs- und Abschlusstechniken.
Lebenswerk-Methode mit Erfolgs-Garantie
Bei Lebenswerk-Experten arbeiten wir mit erprobten Methoden und sind maximal auf Umsetzung orientiert.
Die für Lebenswerk-Experten tätigen Partner haben zumeist viele Jahre Erfahrung als Unternehmer oder aus Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen. Sie sind die wirklichen Experten in den jeweiligen Gebieten.
Sie kennen Ihre Sorgen, weil sie diese oft selbst erlebt haben.
Wir, die Lebenswerk-Experten, haben die genau richtige Methode, Sie und Ihr Unternehmen auf eine erfolgreiche Nachfolge vorzubereiten.
Unsere Erfolgsgarantie
Wenn Sie mit uns den strukturierten Prozess der Lebenswerk-Methode vollständig durchlaufen und umsetzen, wird der Verkaufswert Ihres Unternehmens um mindestens das doppelte ansteigen, als das, was Sie für die Lebenswerk-Methode investieren – andernfalls erhalten Sie die bezahlten Kosten vollständig zurück.
Weitere Details im:
Die Lebenswerk-Experten
Thomas Pfefferle
Unternehmer-Coach / Gründer der Lebenswerk-Experten
Thomas Pfefferle, Diplom-Wirtschaftsingenieur. Ich studierte an der Universität Karlsruhe Wirtschaftsingenieurwesen der Fachrichtung Fertigungstechnik.
In den über 30 Jahren Berufserfahrung in Führungspositionen von Familienunternehmen sammelte ich viel Erfahrung in der erfolgreichen Restrukturierung von Unternehmen. Dabei sammelte ich sehr viel Wissen aus verschiedensten Branchen.
Ich bin bekannt für mein breites Fachwissen und die ausgeprägt strategische und doch zugleich lösungsorientierte Denkweise. Mit hohem Engagement, Kreativität und Ausdauer suche und finde ich gemeinsam mit den Beteiligten gute praxisorientierte Lösungen für die anstehenden Themen.
Seit 2020 bin ich als Unternehmer-Coach und Moderator von Unternehmer-Boards tätig.
Im Rahmen dieser Tätigkeit durfte ich erfahren, wie wertvoll der Austausch unter den Unternehmern ist. Ich erkannte aber auch, dass die allermeisten Unternehmer von kleineren und mittleren Unternehmen in ihrem Tagesgeschäft gefange sind.
Sie arbeiten 60 bis 80 Stunden pro Woche, oft auch an Wochenenden. Jede wesentliche Entscheidung wird von Ihnen getroffen – weil es sonst ja niemand macht.
Dabei ist der Wille meistens da, Aufgaben und Verantwortung abzugeben, Stellvertreter einzusetzen. Nur fehlt es zumeist an Sparringspartner und Mutmacher die das mit begleiten, und auch an Kenntnis praktikabler Methoden dies anzupacken.
Dies gilt insbesondere auch, wenn es darum geht die Unternehmensnachfolge anzugehen. Diese scheitert allzu oft, weil die erforderliche Zukunftsfähigkeit fehlt.
Wesentliche Punkte für die Zukunftsfähigkeit sind entsprechende Stellvertreter-Strukturen, effiziente Prozesse, klare Positionierung im Markt mit modernem Online-Marketing und einem erfolgreichen Verkauf zur Gewinnung neuer Kunden.
Dies bei der bestehenden Arbeitsüberlastung durch den Unternehmer alleine anzugehen ist kaum möglich.
Mein großes Anliegen ist es daher, möglichst viele Unternehmen = Lebenswerke zukunftsfähig, und damit für die Nachfolger attraktiv zu machen.
Damit die Unternehmensnachfolge gut gelingt und der Unternehmer seinen verdiensten Rugestand in finanzieller Freiheit gestalten kann.
Dafür entwickelte ich die Lebenswerk-Methode und gründete die Lebenswerk-Experten.
Dirk Halfar
Führungs-Experte
Ich bin Dirk Halfar – Unternehmer, Senator der Wirtschaft und Umsetzungsbegleiter für Menschen, die mehr wollen als nur im eigenen Hamsterrad zu rennen.
Mein Fokus?
Ich begleite Unternehmer dabei, loslassen zu können. Die Verantwortung abzugeben. Die ihr Team befähigen und dadurch Freiheit gewinnen. Für ihre Vision. Für ihre Familie. Für ihr Leben.
Das Thema Unternehmensnachfolge rückt zunehmend in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Warum?
Weil ich täglich erlebe, wie viele Unternehmer erst spät erkennen, dass die Zeit für die Übergabe ihres Unternehmens näher rückt.
Oft kommen sie zu mir und sagen: „Dirk, ich habe noch keinen geeigneten Nachfolger gefunden. Ich spüre langsam, dass das Risiko zu groß wird, dass mir etwas zustößt.“
Diese Worte kamen von einem 55-jährigen Unternehmer, der sich am Rand des Burnouts befindet, der zu viel arbeitet, vielleicht seine Gesundheit vernachlässigt und dessen Ehe bereits schwierig ist.
Ich möchte nicht behaupten, dass dies für jeden Unternehmer Alltag ist. Aber ich bitte Sie, darauf zu achten und sich selbst kritisch zu reflektieren.
Ein plötzlicher Schicksalsschlag, wie eine Krankheit oder ein Unfall, kann uns jeden Tag treffen. Deshalb ist es wichtig, dass wir loslassen können, wenn das Tagesgeschäft ruft, weil wir dafür gesorgt haben, dass das Unternehmen auch ohne uns funktioniert.
Hier beginnt die Unternehmensnachfolge. Denn wer möchte schon ein Unternehmen übernehmen, bei dem der Gründer das Herzstück ist und das ohne ihn nicht überlebensfähig wäre?
Ich gehe sogar so weit zu sagen, dass es die „verdammte“ Verantwortung eines jeden Unternehmers ist, sicherzustellen, dass das Unternehmen sogar in schwierigen Zeiten weiterläuft.
Damit die Mitarbeiter sowie die Familie versorgt sind und eine externe Übernahme – eine Nachfolge des Unternehmens – möglich ist.
Im Rahmen der Lebenswerk-Methode packen wir das mit Ihnen zusammen an. Auch wenn nicht alles sofort lösbar ist, können wir doch zumindest 60 bis 80 Prozent davon angehen.
Gleich, um welche Bereiche des Unternehmens es geht, wir finden sicher eine Lösung. Doch wir müssen anfangen!
Samuel Hartmann
Digitalisierungs-Experte
Mein Name ist Samuel Hartmann. Ich bin Inhaber der 11A Pipedrive Beratung und spezialisiert auf die ganzheitliche Beratung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
Der Beratungsansatz von 11A positioniert sich klar im Markt als praxisgerechte Digitalisierungsberatung, mit Fokus auf operative Exzellenz und nachhaltiger Entlastung aller Unternehmensbereiche. Was unser Unternehmen ausmacht, ist, dass wir für unsere Kunden die individuelle, passende persönliche Lösung erarbeiten und zur Umsetzung bringen. Umsetzung bedeutet dabei, die Lösungen sind installiert, getestet und die betreffenden Mitarbeiter geschult.
Ziel ist es, die Unternehmen sowie deren Mitarbeitende nachhaltig zu entlasten, sowie schnell im Alltag spürbare Effizienz- und Qualitätssteigerungen zu realisieren.
Unser Ansatz von 11A beginnt mit der gründlichen Analyse bestehender Arbeits- und Geschäftsprozesse, um diese gezielt zu strukturieren, zu optimieren und anschließend zu digitalisieren.
Auf dieser Basis erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung und Digitalisierung. Diese werden mit Ihnen abgestimmt, abschließend designed und umgesetzt.
Im Detail bedeutet dies die Auswahl und Implementierung passender Software-Tools bis hin zur Schulungen und engen Begleitung aller Beteiligten beim Start, sodass die neuen digitalen Abläufe schnell routiniert genutzt werden können.
Nach Projektabschluss profitieren Unternehmen von verschlankten und automatisierten Prozessen, deutlich verbesserten Datenflüssen und Datentransparenz sowie einer gesteigerten Datenqualität.
Dies führt zu effizienteren Arbeitsabläufen und einer spürbaren Entlastung.
Mir, Samuel Hartmann, ist es wichtig, für unsere Kunden pragmatische und auch möglichst einfache Lösungswege zur Prozessoptimierung zu finden.
Bei den Projekten lege ich daher viel Wert auf eine strukturierte und strategische Arbeitsweise, achte aber zugleich auf eine menschenorientierte Umsetzung.
Durch unser umfangreiches Digitalisierungs-Know-how, welches wir stets auf dem neuesten Stand halten, und unsere intensive Kommunikation mit den Kunden gelang es uns bislang immer, für die Kunden große Verbesserungen zu erzielen.
Dies wird uns auch immer wieder von Kunden bestätigt.
Dirk Halfar
Führungs-Experte
Ich bin Dirk Halfar – Unternehmer, Senator der Wirtschaft und Umsetzungsbegleiter für Menschen, die mehr wollen als nur im eigenen Hamsterrad zu rennen.
Mein Fokus?
Ich begleite Unternehmer dabei, loslassen zu können. Die Verantwortung abzugeben. Die ihr Team befähigen und dadurch Freiheit gewinnen. Für ihre Vision. Für ihre Familie. Für ihr Leben.
Das Thema Unternehmensnachfolge rückt zunehmend in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Warum?
Weil ich täglich erlebe, wie viele Unternehmer erst spät erkennen, dass die Zeit für die Übergabe ihres Unternehmens näher rückt.
Oft kommen sie zu mir und sagen: „Dirk, ich habe noch keinen geeigneten Nachfolger gefunden. Ich spüre langsam, dass das Risiko zu groß wird, dass mir etwas zustößt.“
Diese Worte kamen von einem 55-jährigen Unternehmer, der sich am Rand des Burnouts befindet, der zu viel arbeitet, vielleicht seine Gesundheit vernachlässigt und dessen Ehe bereits schwierig ist.
Ich möchte nicht behaupten, dass dies für jeden Unternehmer Alltag ist. Aber ich bitte Sie, darauf zu achten und sich selbst kritisch zu reflektieren.
Ein plötzlicher Schicksalsschlag, wie eine Krankheit oder ein Unfall, kann uns jeden Tag treffen. Deshalb ist es wichtig, dass wir loslassen können, wenn das Tagesgeschäft ruft, weil wir dafür gesorgt haben, dass das Unternehmen auch ohne uns funktioniert.
Hier beginnt die Unternehmensnachfolge. Denn wer möchte schon ein Unternehmen übernehmen, bei dem der Gründer das Herzstück ist und das ohne ihn nicht überlebensfähig wäre?
Ich gehe sogar so weit zu sagen, dass es die „verdammte“ Verantwortung eines jeden Unternehmers ist, sicherzustellen, dass das Unternehmen sogar in schwierigen Zeiten weiterläuft.
Damit die Mitarbeiter sowie die Familie versorgt sind und eine externe Übernahme – eine Nachfolge des Unternehmens – möglich ist.
Im Rahmen der Lebenswerk-Methode packen wir das mit Ihnen zusammen an. Auch wenn nicht alles sofort lösbar ist, können wir doch zumindest 60 bis 80 Prozent davon angehen.
Gleich, um welche Bereiche des Unternehmens es geht, wir finden sicher eine Lösung. Doch wir müssen anfangen!